•        安徽華誠房地産開發有限公司原名爲“廬江縣城關房地産開發有限公司”成立于1992年,于2007年8月份更名爲現名,1997年兼並了原城關建築安裝公司,系房地産開發,建築安裝,物業管理于一體的股份制企業,現擁有房地産開發資質貳級,注冊資本2000萬元人民幣,總資産8000萬元。

                    該公司職工136人,其中管理人員28人(有高級或中級職稱)。公司已開發了“大廈新村”、“福安新村”,越城中路等近20萬平方米的住宅、商住樓全部交付使用。

                    目前正在建設的“秀水亭”花園小區,總占地面積155畝,總建築面積11.64萬平方米,小區內配套功能齊全,實行智能化全封閉管理,內設人工湖38畝,環湖晨練跑道800米;花園占地面積17畝,五座“涼亭”形成蓮花式展現在你的眼前,幼兒園、停車場、診所、超市一應俱全,對面是四中,左臨已規劃的城南小學,是完善的現代化與古典融合爲一體的建築群體,是理想的家庭住、休(閑)港灣,該小區的一至四期工程11.64萬平方米的住宅樓已竣工交付。

                    企業連年被縣人民政府評爲“企業貢獻獎”等榮譽稱號。省級“守合同、重信用”單位,省A級納稅信用單位。

                    公司本著“以人爲本,誠信于民”的宗旨,打造“秀水亭花園”的品牌來回報社會

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              深入落實房地産調控“一城一策堅守房住不炒底線
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              【字體:大 中 小】 發布日期:2019/11/9 11:30:18  點擊次數:145 雙擊自動滾屏,單擊停止 

              房地産調控“一城一策”的背景下,房住不炒定位逐漸成爲市場自覺,穩定地方經濟增長的房地産路徑依賴正被打破,我國房地産市場運行整體平穩有序。當前地方經濟社會發展面臨著複雜環境,必須要堅守房住不炒底線,深入落實房地産調控“一城一策”,確保房地産市場平穩健康發展,促進地方經濟高質量發展。

              商品房建在地上,挪不動,移不走。撇開區位特征,除了品質和架構方面的差異,其實世界各地商品房的差異並不太大。若考慮區位特征,商品房周圍的生態環境、基礎設施、人口規模、社會收入、商業發展、金融環境等因素,都將成爲定價的重要參考。即便在相同城市,不同區位房價也會千差萬別。而我國幅員遼闊,人口分布不均,城市發展水平不同步,區域發展存在差異,按照全國統一標准評估每個城市房地産市場運行狀況,難免有失偏頗。

              因此,在堅守房地産調控“房住不炒”底線的基礎上,按照“一城一策”要求,賦予地方政府一定的房地産調控主動權,既可以發揮地方政府貼近當地房地産市場的優勢,准確調節房地産供求關系,也可以明顯減少全國性房地産調控政策執行中的“跑”“冒”“滴”“漏”現象,以及與地方房地産發展狀況不適應的情況。同時,由中央對地方房地産調控政策進行監測和督導,可以防止地方政府出現利用房地産短期刺激地方經濟的可能性,確保地方房地産調控方向不跑偏。

              當前我國經濟運行面臨複雜多變的環境,地方産業還處于轉型期,受外部沖擊和內部轉型的雙重影響,地方政府穩定經濟增長壓力凸顯,城市間經濟發展競爭也日趨激烈。個別城市“搶人”政策,曾一度引發樓市波動,沖擊到樓市穩定預期,值得高度關注。

              衆所周知,依靠房地産刺激地方短期增長代價極爲高昂,特別是房地産的超前發展和繁榮,與經濟高質量發展方向背道而馳,決定了地方政府必須要堅守房住不炒底線,認真落實“一城一策”調控要求。

              一是加快建設房地産市場監測體系。整合房地産交易、登記、稅收、金融等信息,從宏觀上深入把握房地産市場供求關系,從中觀上動態了解房地産開發企業經營,從微觀上准確定位房産交易流轉。

              二是持續整頓規範房地産市場秩序。結合地方房地産市場運行中的主要矛盾,加強房地産市場執法,嚴厲打擊各種違法違規行爲,采取綜合治理措施嚴厲打擊炒房行爲。

              三是有效引導房地産市場理性交易。在土地出讓環節,引導房地産開發企業理性拿地,避免出現“地王”。采用經濟手段有效調節高價交易,避免市場形成房價剛性上漲預期。加強房地産市場輿論引導,增加房地産交易透明度,避免信息不對稱引發市場心理異常波動。

              四是大力推進地方房地産市場運行規劃。在房價漲幅明顯偏高和房價高位運行的城市,著力調整商品房供應結構,支持剛需自住型和改善型住房需求,加大保障性住房建設。在房價低位徘徊和供過于求的城市,要合理去庫存。

              五是構建完善地方房地産調控協商機制。加強住建部門、發改部門、金融管理部門的信息共享,建立定期會商工作機制,深入分析研判地方房地産市場運行狀況和趨勢,研究制定房地産調控措施,監測房地産調控政策實施效果。

              六是從嚴落實地方政府主體責任。中央有關部門加強地方房地産市場運行監測分析,推進房屋網簽備案信息全國聯網,建立調控工作評價、考核和問責機制,科學評估地方房地産市場運行狀況,及時對地方房地産調控政策“糾偏”和追責,確保房地産調控方向不跑偏。

              綜合來看,堅守房住不炒底線的“一城一策”,有效平衡了地方政府在房地産調控上的權責關系,符合樓市典型的區位特征。未來,還需要在“一城一策”基礎上,加快推進我國房地産市場長效機制建設。

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